Paso a paso de Elon Musk para innovar
El algoritmo
¨Me convertí en un disco rayado del algoritmo. Pero creo que resulta útil repetirlo insistentemente, hasta niveles irritantes¨ - Elon Musk
Elon Musk es quizás el emprendedor mas exitoso de todos los tiempos. Ha demostrado ser capaz de innovar a gran velocidad y de forma extraordinaria en diversas industrias.
Una de las pocas reglas que existen en sus empresas a la hora de innovar es lo que el y sus subordinados llaman el algoritmo.
Esta es una serie de pasos aplicados es todas las todas las áreas técnicas acelerar el proceso de innovación.
El algoritmo
Estos 5 puntos son lo que Musk llama los 5 mandamientos a la hora de avanzar e innovar en sus empresas.
Los 5 mandamientos son:
1. Cuestiona todos los requisitos y especificaciones
Todos los requisitos deben estar identificados con la persona que los ha estipulado. No se aceptan especificaciones determinadas por un área o departamento, deben surgir de una persona, así se puede asignar responsabilidades.
Después de identificar de donde surge, cuestiona ese requisito ¿Es realmente necesario? ¿Qué se busca con esto?
No importa de quien venga el requisito, se debe cuestionar, sobre todo si este hace mas lentos los procesos de la empresa.
2. Elimina tantas partes del proceso como sea posible
Simplificar. Ese es el objetivo principal.
Quizás después hay que volver a incluir algunas partes. De hecho, acorde con el algoritmo, si no tienes que volver a incluir al menos el 10% de lo que eliminaste, no habías eliminado lo suficiente.
3. Simplifica y optimiza
Se debe hacer después de eliminar todo lo innecesario. Según Musk, uno de los peores errores es optimizar algo que ni siquiera debería existir.
4. Acelera el tiempo de los ciclos
Una vez entendidos, simplificados y optimizados los procesos, busca la forma de hacerlos cada vez mas rápidos.
5. Automatiza
Por ultimo, automatiza todo lo que se pueda.
Un error común es empezar por este paso intentando tener todo automatizado desde el principio. Esto no será efectivo si antes no se eliminan todas las especificaciones y requisitos innecesarios.
Además de estos 5 mandamientos básicos, en las empresas de Musk se siguen algunos principios de comportamiento y toma de decisiones que difieren de muchas otras empresas:
Todos los directivos que ocupan puestos técnicos deben pasar al menos el 10% de su tiempo operando.
Cuando estés contratando gente, busca personas con la actitud adecuada. Las habilidades pueden aprenderse.
Se debe tener un sentido obsesivo de urgencia.
Las únicas normativas son las leyes de la física. Todo lo demás son recomendaciones.
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